有效實(shí)現(xiàn)選礦廠維護(hù)費(fèi)用的合理控制

建立一條選礦生產(chǎn)線的投資巨大，因此降低維護(hù)費(fèi)用成為選礦廠節(jié)約成本的關(guān)鍵，今天我們就來(lái)提出幾點(diǎn)建議，能夠有效幫助選礦廠降低維護(hù)費(fèi)用還能保證設(shè)備的高產(chǎn)生產(chǎn)。

一些選礦廠常為選礦設(shè)備的維修費(fèi)用超支而頭疼不已，控制設(shè)備維修費(fèi)用的經(jīng)驗(yàn)，他們的妙招在哪里呢？選礦廠合理設(shè)計(jì)工作，開(kāi)展精細(xì)化管理活動(dòng)，堵住消耗漏洞，千方百計(jì)節(jié)約設(shè)備維修費(fèi)用。

1、是通過(guò)“陽(yáng)光工程”，控制年修技改費(fèi)用，選礦年修及技改費(fèi)是控制費(fèi)用的要點(diǎn)，該廠將點(diǎn)檢、協(xié)理、責(zé)工三級(jí)管理形成一個(gè)項(xiàng)目組，無(wú)論工程量、費(fèi)用和修復(fù)項(xiàng)目都要三者共同確定，對(duì)無(wú)圖紙和無(wú)工程量的項(xiàng)目，必須由甲乙雙方四人以上共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪核實(shí)簽字，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到'陽(yáng)光'管理，不僅確保了年修的質(zhì)和量，而且節(jié)余資金還能彌補(bǔ)當(dāng)月維修費(fèi)用不足的問(wèn)題。

2、是細(xì)化管理程序，選礦設(shè)備廠有7種生產(chǎn)直耗備件、材料，每月消耗費(fèi)用百多萬(wàn)元，占月維修費(fèi)用很高，選礦廠球磨機(jī)要維護(hù)，要把一、二次球磨鋼球、襯板、濾袋、藥劑等備件、材料列入精細(xì)管理范疇之內(nèi)，從進(jìn)貨過(guò)程、過(guò)秤、回秤、化驗(yàn)、接貨到費(fèi)用結(jié)算，派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行'跟蹤管理'，使不合理費(fèi)用支出大為降低。

3，選礦廠還在堅(jiān)持計(jì)劃目標(biāo)管理、減少設(shè)備故障等方面做了大量卓有成效的工作，設(shè)備費(fèi)用管理的工作，要扎實(shí)落實(shí)管理制度，打破傳統(tǒng)思維，開(kāi)拓新的思路，尋找新的費(fèi)用增長(zhǎng)點(diǎn)，計(jì)劃要準(zhǔn)確超前，設(shè)備不出大的事故，費(fèi)用就能管好。